十七大代表访谈之企业的社会责任

构建社会人与自然，建设幸福社会，一直是人类孜孜以求的理想；建构和谐社会，必定无法缺乏企业在社会责任方面所做到的希望。注目自然资源、生态环境、劳动权益和商业伦理，分担对利益相关者和社会的责任，不仅是联合趋势，也是建设和谐社会的内在拒绝。

小胜靠智大胜靠德要执着财富的品质万达集团董事长王健林沈阳万达集团作为一家民营企业，多年来在企业发展的同时不忘报酬社会，主动分担企业社会责任，企业倒数两次荣获中华慈善奖。17年来，沈阳万达集团奉献给于社会公益事业的资金总计多达8亿元，是中国民营企业中慈善捐献额最多的企业之一。最近一段时间以来，国内一些企业串通涨价、囤积居奇，解释这些企业短视，没远大目标，缺少社会责任感，没认识到“小胜靠智，大胜靠德”，在市场竞争中迟早会被市场出局。

企业要执着财富的数量，更加要执着财富的品质。特别是在是对民营企业家来说，谁能早地了解这一点，谁更好地注目财富的品质，谁就能在市场中回头得很远，确实做到大。

如果一个企业执着财富的手段不不顾一切，依赖偷税漏税来减少财富的数量，认同做到并不大，回头不远处，而且分分秒秒都正处于危机中。为什么中国的民营企业平均寿命将近3年，这也是最重要原因之一。中国企业遵守社会责任这个理念最近几年才明确提出，杰出的企业公民还不多，而必须做到的事情又过于多，要增大这方面的宣传和监督，要认识到做到社会企业，无法非常简单执着企业利润。

同时，竖立的典型过于多，对不谈社会责任的企业严惩得过于。比如，方便面协会串通涨价一事，意味着放了个通报就完了，企业代价的成本太低。

要让那些企业代价利润成本和法律成本。外国企业注目社会责任出于两个方面原因，一方面是企业自身发展的必须，一方面是社会现实的拒绝。谁更加精神状态地了解这一点，谁就有可能在今后的经营中做到得更佳，回头得很远。最近一二十年，企业社会责任沦为主流思想、主流价值观，许多企业的核心价值观已再次发生根本变化。

今后不应构成这样一种舆论，社会责任不是应不应遵守的问题，而是必需遵守的问题。有些企业指出社会责任对企业是一种开销。实质上，遵守社会责任不该被企业视作额外成本。

忽略，具体的企业社会责任策略，能减少企业利润，有助提高企业正面形象。万达集团在昆明建设了一个居民楼，坐落于滇池周围区域。为了不给滇池导致污染，我们做到了项目环境评估，辟了污水处理厂，中水返用，雨水重复使用，是第一个零排放社区。

尽管成本增加了五六千万元，但是因为做到了这个事情，我们商品房的价格比同一地段的国内著名开发商研发的房子价格高达一倍。用心塑造成“绿色品格”红豆集团总裁周海江20多年来，红豆从当年全镇倒数第一、经营困苦的小型针织厂，核裂变为年经销近150亿元、利税超强10亿元、招揽两万人低收入的大型企业集团，业务牵涉到服装、机动车、房地产、生物制药等。

这几年来，红豆仍然是为存活筹办企业，而是为社会筹办企业。民营企业既要竖立产业报国、守法经营的“红色品格”，也要分担社会责任，塑造成生态人与自然、环境友好的“绿色品格”。我此生有两个目标：一是把民族品牌创好创响，二是把民族企业做到大做到强劲。这是一个民营企业家仅次于的社会责任。

企业只有带入社会、更佳地报酬社会，才能沦为有益社会的细胞。如果一家企业建构的利润是500万元，但环境污染导致的损失是1000万元，那它建构的社会效益就是负数。

民营企业应当主动分担社会责任，构建企业与社会、员工、环境的人与自然。曾多次有一个摩托车检测车间的员工给我写信给，打头就说道：“你总裁是人，我们也是人，摩托车检测中废气的废气对身体有损害，我们这个班组，有关系的都徵回头了……”这给我相当大的冲击，我立刻下车间查看，通过转用无铅汽油、购买废气吸取装置等措施解决问题了这个问题。要让员工感觉到，他们不是人微言轻，每一个建议、每一个声音都会受到重视。今年4月，红豆集团沦为国内首家通过CSC9000T社会责任管理体系证书的企业。

企业无法沦为只追赶利润最大化的赚机器，其终极目标应当是执着社会价值的最大化。我改信“财聚人骑侍郎、财散人凝”的格言，大大提升员工待遇和收益，而培训则是给员工最差的福利。

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