裁员转型 2016万达掉头会成功吗？

【地产中国网原创报导】近日，有关万达集团的消息大大。万达集团把2016年房地产业务的销售额下调了40%，并将在今年大幅在地产内部展开裁员，据报裁员人数高达35万人。一时间，万达地产想转型的意图被各路媒体缩放。万达集团到底出于何种考虑到要展开转型?在转型过程中又将遇上哪些艰难?万达地产的转型，对于楼市的整体发展不会产生哪些影响?记者展开了深入调查。

主动裁员只为瘦身转型2016年伊始，万达地产的宣告就令其业内目瞪口呆：要告诉，十年来万达地产未曾做出叛目标的行径，如果按照该目标折算，万达地产的名列将降到房企的第13名。回应，记者多次联系万达地产高层，在与对方重复交流后，万达地产未对此事表态。对于万达地产的裁员不道德，易居研究院智库中心研究总监贤迈进指出：万达裁员是房地产轻资产战略的大不相同。

实质上改革仅次于的压力不是传输业务规模，而是员工的应否问题。万达似乎通过裁员的计划，一定程度上似乎未来企业改革不会更进一步不断扩大，对于传统地产业务的研发不会更进一步传输，从而让适当的员工和管理层有意识地调整工作职务等内容。

贤迈进说道：通过裁员，需要传输传统房地产开发业务的成本，进而使得万达先前在文化产业、酒店产业等方面有新的研发潜力。此类人力行政成本的减少将富裕大力效应，对于转变投资者对万达持续扩展模式的印象，也有大力起到。万科先前不会凭借其他合作方的资源来不断扩大企业规模，而非全然的员工引进等模式。虽然万达地产高层未对裁员一事展开表态，但部分万达地产员工的话从侧面证实了此事。

万达地产北京公司某员工称之为：以前万达的压力就比同行要大一些，当然待遇也是最差的，现在公司精简人员，所以大家身上的压力更大了。尽管如此，仍然想要通过自身实力回到万达地产，特别是在是在当前房地产形势并不好的背景下。

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