陕西有色内部检视问题找差距

在不忘初心、牢记愿景主题教育中，陕西有色集团党委坚决将四项重点措施和四个做到跨越主题教育全过程，按照陕西省委六个对照拒绝，弘扬自我革命精神，刀刃向内审视问题去找差距，通过查办找准制约企业发展的关键问题和职工群众体现的难题问题，边学边查边改为，增进调研成果深度转化成，推展主题教育回头浅回头鉴。坚实调研，立行而立改为。该集团党员领导干部紧密联系工作实际，通过深入调查研究，更进一步碰实情、去找症结、以定措施，紧密联络与职工群众的感情，增强了愿景担任，产生了一批思路清晰、问题探讨、措施觉得的调研成果。分别于7月24日和31日，开会了领导班子成员及权属企业调研成果交流会，目前，查摆出有集团层面4大类28项主要问题，已完成即闻即改类问题排查4项。

一是处理僵尸企业工作进展较慢问题，牵涉到的2户企业已完成方案编成，已启动处理工作。二是防止消弭企业根本性风险缺乏系统性方案问题，编成已完成工作方案，构成了投资、法律、改革升格等12个领域风险表格，制订了防范措施。

三是必须完备产业贫困地区项目运营监管机制和风险防控机制问题，目前已制订实施了产业贫困地区项目运营监督管理办法并于今年6月份实行。四是对照人民群众新的期望，针对职工群众关心的一些热点难题问题立行而立改为。金钼集团实施了餐调补派发和矿区补贴派发办法，适当协商企业与职工的利益关系；宝钛集团运用希望激励机制，向全体职工派发半年效益奖，唤起干部职工干事创业热情。审视反省，明确责任。

该集团党委坚决目标导向、问题导向、措施导向，环绕密码企业高质量高效益发展的重点难点问题，探讨党的政治建设、思想建设、作风建设不存在的引人注目问题展开了审视反省。截至7月底，全系统总计查询出有各类问题400余项，经过辨别概括，整理出有立行而立改为问题80余项、限期排查问题160余项、决策排查问题70余项，开会调研成果交流会20余次。集团及各权属企业对于即闻即改为的问题边查边改为、立行而立改为，对于限期排查问题创建了问题表格和工作台账，具体了责任人和责任部门，实施销号处置；对于系统性、全局性问题将剖开深析浮根源，研究实施涉及制度和办法，构成解决问题的长效机制。

以上率下，依法实施。该集团党员领导干部以上率下、做出表率，主动了解车间班组和群众中间，通过采行个别谈话、开会座谈会、派发印发表格、成立意见箱、新媒体facebook等方式，查办找准企业党建、安全性、经营、管理、廉政、依法清领企、职工生活等方面的问题，在基层一线审视反省，依法魏邦平抓好排查。金钼集团针对上市公司资本运作功能充分发挥严重不足问题，成立专题工作组，重新组建专业团队，前进资本运营；对照党章党规，针对部分基层党组织起到弱化问题，对部分基层党组织展开了调整，配齐配强基层党组织委员。

宝钛集团对照习近平生态文明思想，对原料厂原污水处理系统展开升级改建，顺利探寻出有污水处理的新工艺，构建污水零排放；针对职工和二级单位体现有关会议数量较多，一定程度上影响生产工作秩序的情况，公司实施文件严苛规范各类会议的的组织管理，贯彻为基层单位减负。

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